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Gestion du changement

Toute évolution implique des changements, des ajustements. Je vous accompagne dans tout processus de changement de la stratégie à sa mise en oeuvre, ainsi que dans son évaluation.

Mon approche est intégrale, globale. Elle me permet d'intervenir à tous les niveaux d'implication du changement : de l'organisation aux équipes, et jusqu'aux individus.

A votre service

• Stratégie du changement : définition de la vision, du ou des objectifs, détermination des acteurs, analyse d'impact.
• Conduite du changement : conception du plan de communication, définition des indicateurs de réussite, implémentation, déploiement et suivi du changement, gestion de projet, ajustement du changement.
• Accompagnement du changement : formations, mentoring et coaching afin de faciliter le changement au niveau des équipes et des individus pour leur permettre de s'approprier celui-ci et d'en faire une réussite.

Mes outils de la gestion du changement

• Le processus U de Otto Scharmer
• CHAMPS2^®
• l'analyse SWOT
• l'analyse PESTEL
• les 5 forces de Porter
• le modèle des 7S
• l'analyse du champ de forces de Lewin
• le web culturel
• les structures d'organisation de Henry Mintzberg
• Sociocratie 3.0
• Holacracy
• PRINCE2^®
• PRINCE2 Agile^®
• Agile Project Management (APM)
• Open Unified Process (OpenUP)
• SCRUM